規(guī)劃離不開執(zhí)行。每一次年會都需要一套年會策劃方案,其會議管理可分為會前準(zhǔn)備、會議開始、會議進展、會議總結(jié)、后續(xù)落實五個步驟。因此,要成功舉辦大型會議,前期的會議策劃是關(guān)鍵。所謂會議策劃,就是在控制會議風(fēng)險的基礎(chǔ)上,進行資源整合和配置的過程,以達到很好的會議效果。要想開好會,風(fēng)險控制要早做。那么公司年會策劃方案應(yīng)該注意哪些問題,如何做好一份年會策劃方案呢?
一、年會策劃的目的:首先,舉辦年會策劃活動的目的是什么?它可以加強內(nèi)部員工的凝聚力,鞏固客戶關(guān)系或塑造企業(yè)形象。
二、安排年會的時間:提前選好時間,指定當(dāng)天的時間。
三、年會場地的選擇:在時間固定的情況下,我們要為年會策劃活動定一個場地,根據(jù)公司的實際情況選擇是室外還是室內(nèi)。
四。年會人員管理:人數(shù)統(tǒng)計,人員邀請,組織禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物資管理人員。
動詞(verb的縮寫)年會餐飲管理:參加年會策劃活動的人喜歡吃什么,不喜歡吃什么,喝什么?
不及物動詞年會節(jié)目策劃:年會策劃活動準(zhǔn)備了哪些節(jié)目?可以請表演隊來表演,但是員工自己的表演也很有意思。
七。年會重點策劃:年會的重點亮點在哪里,能否引起全場轟動,能否給嘉賓回味無窮的感覺。
八、年會策劃活動流程按排:時間安排很重要,領(lǐng)導(dǎo)上臺的節(jié)目時間是幾點,晚會整體時間控制。