今年五一天氣很好,大大增進(jìn)了百貨公司的人流和購(gòu)買欲望。 我們百貨公司從4月29日到5月1日僅三天的銷售額比往年增加了30%。 另一方面,有天氣的幫助。
另一方面,我們做好了促銷準(zhǔn)備,做得很快,引起了人們的購(gòu)買欲望。
活動(dòng)時(shí)間安排好五一假期狀況,同樣從30日到1日連續(xù)3天出現(xiàn)均勻銷售額*** x元,這種狀況一直持續(xù)到5月2日。
本次活動(dòng)的前期宣傳用度,4月28日《xx刊》封底全體*** x元、展示板和X展架 x x元,宣傳費(fèi)的銷售占1%。
從贈(zèng)品的發(fā)行情況來(lái)看,雖然比消費(fèi)額還要增加,但消費(fèi)額還是集中的。
禮品的發(fā)行量比實(shí)際估計(jì)數(shù)減少了30%。
在9號(hào)的活動(dòng)中銷售41張聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡。 從與聯(lián)通公司的合作活動(dòng)來(lái)看,這種新的營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)了新的意義,特別是聯(lián)通公司會(huì)強(qiáng)制各主管營(yíng)業(yè)所在中國(guó)
聯(lián)通 紅樓商場(chǎng)購(gòu)買并發(fā)送手機(jī)體驗(yàn)卡] 印有500份小冊(cè)子的《彩色節(jié)日紅樓商場(chǎng)中國(guó)
聯(lián)通強(qiáng)大的聯(lián)合購(gòu)物聯(lián)通體驗(yàn)卡》不僅宣傳了我們的活動(dòng),“強(qiáng)大的聯(lián)合”也給消費(fèi)者帶來(lái)了好處。
從以上情況來(lái)看
1 .媒體選擇:
此次活動(dòng)對(duì)媒體平臺(tái)的選擇不足,28日發(fā)布了廣告宣傳,29日(星期六)與上周六相比銷售延遲了17天。
6%應(yīng)在元旦前夕銷售額呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的牽引下,本文應(yīng)由活動(dòng)策劃公司的小編集中整理銷售額的增長(zhǎng)。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,我們對(duì)媒體的選擇存在著宣傳范圍狹小和目標(biāo)群體的偏差。
我們的主力是時(shí)尚休閑口號(hào),瞄準(zhǔn)時(shí)尚女性和年輕人群,在媒體選擇上也應(yīng)該在媒體中選擇知名度高的平臺(tái)。 符合百貨公司和目標(biāo)集團(tuán)的共同性。
2 .缺乏計(jì)劃性:
雖然促銷活動(dòng)是在時(shí)間的強(qiáng)制下有組織地實(shí)施的,但是有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),單一的活動(dòng)和企業(yè)整體的發(fā)展方向和年度計(jì)劃有很大的偏差。
單獨(dú)活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累弱和無(wú)能為力,重和影響品牌積累步伐。
本次活動(dòng)參考了推薦課件下載[*]品的制定中暢銷品牌的銷售記錄,但本次活動(dòng)中有幾個(gè)暢銷品牌沒(méi)有參加,不僅影響了活動(dòng)力,還影響了百貨商店
凝聚力。
3、營(yíng)利部分和非營(yíng)利部分工作協(xié)調(diào)性差;
各層次專門廳的促銷活動(dòng)不能定期向外部宣傳這些信息企劃部,專門廳的促銷信息成為國(guó)內(nèi)銷售文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的是相同的。
企劃部失去了對(duì)這些信息的支持,在活動(dòng)計(jì)劃的制定上,商場(chǎng)活動(dòng)和專業(yè)廳活動(dòng)不能相結(jié)合,不僅具有獨(dú)立性,而且活動(dòng)被孤立,銷售部和代理店或制造商洽商活動(dòng)成比例時(shí)失去了態(tài)度。
4、活動(dòng)執(zhí)行力差:
重慶活動(dòng)策劃一個(gè)活動(dòng),不論大小,本文活動(dòng)企劃公司的小編收集整理的政策占三成,占七成”,明確了活動(dòng)的實(shí)施的重要性。 更好的策略也沒(méi)有人實(shí)施,他還在等待零。
員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)不足,服務(wù)熱情不足,促銷活動(dòng)的增進(jìn)技能和活力不足[*],對(duì)員工來(lái)說(shuō),沒(méi)有“活動(dòng)投入大量資金和人才,銷售額大幅增長(zhǎng)”的概念。
另外,活動(dòng)在銷售過(guò)程中沒(méi)有過(guò)激的方案,銷售任務(wù)沒(méi)有細(xì)分,“粗略的管理,粗略的銷售”也限制了銷售額的增加。